联系我们
您现在的位置：首页 >> 公司概况 > 企业风采 企业风采
“公司转型年”行动计划优秀作品展示（四十三）——《转变意识 行动创新》 张妍
作者： 时间：2018-06-28 00:00:00 访问次数：人
当今时代发展的速度，已不是简单几个字可以形容，光速、极速似乎追赶不上时代的进程。在这样的外环境下，陈旧的思维、传统的视角、随意的工作状态只会限制自己的职业发展、阻止企业前进的脚步。要想保持在职场的稳步不败，保持企业在新潮流下发展壮大，必须要转型发展，不断推陈出新，不断创新发展。
企业转型升级就是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。2018年是公司转型年，作为公司的一员，我要从各个方面严格要求自己，从自身点滴做起，紧随公司转型年的步伐，紧跟转型年的思路，争做复合性人才。
一、主动学习，增强专业技能
企业的发展依靠人才，人才不是天生的，知识与能力要经过后天不断地学习和积累。个人要多读多看，多走多学，不断反思、改变，使自己眼界得到开阔，学识能力得到提高。2018年我要争做为公司出力的人才，在工作中不断学习，在学习中不断提高认识，主动顺应发展变化的环境，随时关注国内外职业教育政策动态，了解熟悉各个相关平台的专业知识，学习教育管理相关技能，更加自觉、更加主动地转变管理理念、管理职能、管理方式和管理作风，提高工作效率，积极主动地填充专业知识、增强专业技能、做好专业服务，努力把工作做到点上、落到实处。让自己在最短的时间里充实起来，变强大，尽最大的能力为团队贡献力量，为领导减轻压力。
二、转变角色，强化市场意识
一些国有企业经济效益不理想，很大一部分原因是市场意识不强，没有真正树立市场是企业生命的观念。市场是企业生存的土壤，接地气才能根繁叶茂。有的人会有疑惑：市场在哪里？其实，市场不是空想，不是好高骛远，市场就在眼前。消费者就是周围的每一个人，包括我们自己，我们用爱自己的心、知冷知暖的同理心去服务周围的人，帮助他们享有更好的生活，我们就找到了扎实、宽广的市场蓝海。
作为全国首家公司化运营的实训基地的运营者，我们更不能固步自封，自以为傲，应该开阔思路，看到瞬息万变的市场学会转变角色，学会捕捉市场机遇，做到深入市场分析预测，做到从战略角度占领市场，把握好市场动向，深入了解客户需求，以客户利益为工作目标，将实训基地运营管理引入良性循环的圈子，为集团公司由建设为主转型为运营管理为主建设为辅的格局做好准备。
三、良性竞争，树立危机意识
孟子云“生于忧患，死于安乐”。当今社会竞争越来越激烈，不论作为企业还是个人，都应该有一点危机意识，懂得居安思危、未雨绸缪，不断地充实自己，提高自己的技能，因为“一旦危险来临，就没有时间磨牙了。”有了危机并不可怕，没有危机才是可怕的，而没有危机意识才是更可怕的。有了危机意识，企业就能在正常的生产经营中辩证的分析和观察形势，从而获得源源不尽的发展动力，使企业保持科学、健康的发展步伐。社会在发展，企业在发展，作为教育投资集团的一员，我们必须跟上企业的快速发展，如果企业发展了，而自己还在原地踏步，还按照原来的思维方式办事，按照已有的模式办事，对新的事物和知识不能深刻的领会和接受。那么，你的存在就会成为企业发展的绊脚石，马上就会被企业淘汰。
四、加强沟通，成就不败团队
沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具。一个领导的管理思想如果没有和广大的职工有效的沟通，得不到职工的认同、理解、支持的话，那么就不能成为真正的公司文化或者公司的精神。管理的最高境界就是在企业经营管理中创造出一种企业独有的企业精神和企业文化，对企业这一组织赋予人性化管理，使企业管理的外在要求转化为企业员工自己内在的观念和自觉的行为模式，认同企业核心的价值观念和目标及使命，并自动自发地工作、去关心团队，能在工作中发现问题、解决问题，创新地工作，从而形成一股巨大的力量，使团队得到发展。企业精神和企业文化的培育，其实质是团队的思想、观点、情感和灵魂的水乳交融，是沟通的精华所在，是沟通的形式和内容。没有沟通，就没有对企业精神和文化的理解与共识，更不可能认同企业共同的使命。任何团队的管理就是沟通，沟通的确是团队管理的核心、实质和灵魂。
